Проектно-девелоперская компания «Созвездие» обладает исключительной экспертизой в инвестиционных проектах в сфере недвижимости
Компания «Созвездие» является частью Холдинга «Созвездие Водолея» с более чем 20-летней историей и безупречной репутацией. Наши клиенты ценят в нас экспертность, надёжность и стабильность.
Сегодня в состав Холдинговой компании входят предприятия, работающие в разных отраслях экономики. Их объединяет не только общее руководство, но и миссия, цели, стратегия. Основные направления деятельности: девелопмент, управление предприятиями, активами, проектами – от создания бизнес-процесса до трансформации капитала.
В проектном портфеле Холдинга «Созвездие Водолея» более 300 проектов, реализуемых в таких отраслях, как научно-производственная и инновационная деятельность, девелопмент, транспортные услуги, инвестиции, строительство и торговля.
Перейти на страницу

Площадь: 2 552 кв. м
Площадь: 2 677 кв. м
Площадь: 1 665 кв. м
Площадь: 6,4 га (64 300 кв. м)
Площадь: 5,5 га (54 770 кв. м)
Площадь: 10,7 га (106 928 кв. м)
Площадь: 27 139 кв.м
Площадь: 25 000 кв.м
Площадь: 90 га
Площадь: 6 646 кв.м
Площадь: 82 га
Площадь:
Площадь:
Площадь:

- Аудит имущественного портфеля
- Разработка стратегии реструктуризации
- Юридическая реструктуризация
- Финансовая реструктуризация
- Операционная оптимизация
- Редевелопмент и модернизация
- Диверсификация портфеля
- Структурирование сделок купли-продажи
- Мониторинг и сопровождение реструктуризации
-
• Инвентаризация объектов недвижимости
• Оценка рыночной стоимости и ликвидности
• Анализ доходности и операционных затрат
• Выявление «слабых звеньев» портфеля
-
• Определение целей (максимизация выручки и прибыли, снижение рисков, оптимизация налогов)
• Сценарное планирование (продажа, аренда, редевелопмент, обмен, иные варианты)
• Расчёт финансовых показателей и сроков окупаемости
• Подготовка индивидуального плана действий
-
• Определение целей (максимизация выручки и прибыли, снижение рисков, оптимизация налогов)
• Сценарное планирование (продажа, аренда, редевелопмент, обмен, иные варианты)
• Расчёт финансовых показателей и сроков окупаемости
• Подготовка индивидуального плана действий
-
• Рефинансирование ипотечных обязательств
• Привлечение инвестиций под залог недвижимости
• Секьюритизация активов
• Налоговое планирование (снижение налога на имущество, земельного налога, оптимизация налога на прибыль и НДС)
-
• Аудит контрагентов и подрядчиков
• Внедрение систем учёта доходов и расходов
• Внедрение прозрачного учета финансово-хозяйственной деятельности
• Автоматизация арендных платежей и отчётности
• Повышение заполняемости объектов
-
• Технико-экономическое обоснование реконструкции
• Согласование изменений в градостроительной документации
• Управление строительными проектами
• Повышение класса объекта (репозиция на рынке)
-
• Подбор альтернативных активов (коммерческая недвижимость, земельные участки)
• Обмен объектами с налоговыми льготами
• Вход в совместные проекты с профессиональными девелоперами и застройщиками
-
• Оценка и обоснование справедливой цены для соблюдения интересов собственника
• Поиск покупателей/продавцов
• Сопровождение переговоров и Due Diligence
• Оформление договоров и регистрация перехода прав
-
• Регулярная отчётность по ключевым показателям проекта
• Корректировка стратегии и тактики при изменении рынка
• Юридическое и финансовое сопровождение на всём сроке реализации
Доход с объекта невелик? Проверим, подготовим под комбинированное использование: смотрим – считаем – продаём дороже. С нами у вас полная заполняемость арендаторами и прибыль под ключ!
- Мы помогаем собственникам и инвесторам коммерческой недвижимости
- Как мы ведём клиента к достижению целей
- Каждая услуга может быть оказана отдельно или в составе индивидуального плана по увеличению капитализации вашего объекта
- 1. Диагностический аудит (оценка текущего состояния)
- 2. Разработка стратегии капитализации
- 3. Оптимизация операционной эффективности
- 4. Повышение арендного дохода
- 5. Редевелопмент и модернизация
- 6. Усиление инвестиционной привлекательности
- 7. Маркетинг и брендинг объекта
- 8. Юридическое и регуляторное сопровождение
- 9. Управление рисками и страхование
- 10. Мониторинг и корректировка стратегии
-
• Выявить скрытые резервы роста стоимости объекта
• Выстроить систему управления, увеличивающую рентабельность актива
• Реализовать комплекс мер по повышению инвестиционной привлекательности
-
1. Осознание проблемы. Вы замечаете, что объект не приносит ожидаемого дохода, арендаторы уходят, а рыночная стоимость не растёт.
2. Поиск решений. Вы изучаете варианты: ремонт, смена управляющей компании, репозиционирование объекта.
3. Выбор партнёра. Вы оцениваете компетенции компаний, сравниваете кейсы и подходы.
4. Принятие решения. Вы выбираете нас — потому что мы предлагаем не разовые услуги, а комплексную стратегию увеличения капитализации.
5. Результат. Ваш объект становится более привлекательным для арендаторов и инвесторов, его стоимость растёт, а доходность повышается.
Цели: выявить «узкие места», определить потенциал роста, сформировать базу для стратегии
• Технический аудит — обследование конструкций, инженерных систем, фасадов, кровли, лифтов, пожарной безопасности
• Финансовый анализ — оценка доходов/расходов, структуры арендных ставок, себестоимости эксплуатации, налоговой нагрузки
• Маркетинговый анализ — исследование локации, трафика, конкурентной среды, целевой аудитории арендаторов
• Правовой аудит — проверка правоустанавливающих документов, обременений, договоров аренды
• Оценка соответствия стандартам — проверка на соответствие стандартам отрасли (например, ESG, BREEAM, LEED), требованиям доступности разных категорий населения
• Анализ коэффициента заполняемости (occupancy rate) — уровень заполняемости, динамика оттока арендаторов, средний срок аренды
Результат: отчёт с рейтингом объекта, списком рисков и точек роста, предварительными расчётами потенциала капитализации
Цели: определить целевые показатели, выбрать инструменты, спланировать сроки и бюджет
Мероприятия:• Постановка KPI (рост стоимости, рентабельность и доходность, срок окупаемости)
• Выбор модели использования (репозиционирование, смена функционала, mixed use)
• Сценарное планирование (оптимистичный/консервативный/пессимистичный)
• Расчёт ROI и NPV для ключевых инициатив
• Разработка дорожной карты с этапами, ответственными и контрольными точками
Результат: утверждённый план действий с бюджетом, сроками и метриками успеха
Цели: снизить издержки, повысить качество сервиса, увеличить чистый операционный доход (NOI)
Мероприятия:
• Реорганизация эксплуатации — аутсорсинг/инсорсинг служб, внедрение CMMS (Computerized Maintenance Management System)
• Энергоэффективность — замена освещения на LED, установка сенсоров, модернизация HVAC, солнечные панели
• Цифровизация — «умный» учёт ресурсов, онлайн оплата услуг, мобильное приложение для арендаторов
• Пересмотр контрактов — реорганизация договоров с поставщиками, консолидация закупок
• Управление отходами — раздельный сбор, переработка, снижение затрат на вывоз
Результат: снижение OPEX на 15–30 %, рост NOI, повышение привлекательности для арендаторов
Мероприятия:
• Ревизия арендных ставок — бенчмаркинг рынка, индексация, премиальные надбавки за сервисы
• Дифференциация предложений — гибкие тарифы (почасовая, дневная, месячная аренда), коворкинги, pop up пространства
• Улучшение сервиса — консьерж сервис, уборка, охрана, парковка, кейтеринг
• Программы лояльности — скидки за долгосрочную аренду, бонусы за рекомендации
• Активный маркетинг — таргетированная реклама, участие в профильных выставках, партнёрства с риелторскими агентствами
Результат: рост коэффициента заполняемости (occupancy rate) до 95–100 %, увеличение среднего чека на 10–25 %
Мероприятия:
• Архитектурно планировочные изменения — перепланировка, объединение/разделение помещений, создание атриумов
• Ремонт и отделка — обновление фасадов, лобби, коридоров, санузлов, зон общего пользования
• Адаптация под тренды — smart офисы, гибкие рабочие пространства, зоны для коллаборации
• Благоустройство территории — озеленение, велопарковки, зоны отдыха, арт объекты
• Инфраструктура для благоприятной социальных условий (ESG) — зелёные крыши, дождевые сады, зарядные станции для EV
Результат: рост рыночной стоимости на 20–40 %, повышение класса объекта (например, с B до A)
Мероприятия:
• Подготовка финансовой модели — прогноз CF на 5–10 лет, сценарный анализ
• Сертификация — получение рейтингов BREEAM/LEED, подтверждение ESG соответствия
• Юридическая упаковка — структурирование сделок (партнерство (JV, SPV), фонды (REIT), аренда с правом выкупа)
• Презентация для инвесторов — создание защищенных цифровых платформ (data room), проведение road show, публикация отчётности по МСФО
• Привлечение финансирования — переговоры с банками, фондами, частными инвесторами
Результат: расширение пула инвесторов, снижение стоимости заёмного капитала, рост мультипликаторов (Cap Rate, P/A)
Мероприятия:
• Разработка УТП — выделение конкурентных преимуществ (локация, технологии, сервис)
• Цифровой маркетинг — сайт с 3D турами, SEO, контекстная реклама, соцсети
• PR и медиа — публикации в профильных СМИ, кейсы, отзывы арендаторов
• Мероприятия — открытые дни, бизнес завтраки, партнёрские форумы
• Визуальная идентификация — логотип, стиль, навигация, вывески
Результат: рост трафика потенциальных клиентов, сокращение срока экспозиции
Мероприятия:
• Проверка документов — права собственности, обременения, сервитуты
• Согласование изменений — ГПЗУ, разрешённое использование, реконструкции, перепланировки
• Договоры — аренда, управление, сервисные соглашения
• Споры — досудебное урегулирование, судебные разбирательства
• Налоговый консалтинг — оптимизация НДС, налога на прибыль, имущественных налогов
Результат: снижение юридических рисков, защита активов, прозрачность сделок
Мероприятия:
• Риск аудит — идентификация технических, финансовых, репутационных угроз
• План минимизации — резервные фонды, дублирование систем, план аварийного восстановления
• Страхование — имущество, ответственность, перерывы в деятельности, киберриски
• Мониторинг регуляторики — изменения в зонировании, налогах, экологических нормативах
Результат: снижение вероятности форс мажоров, защита ликвидности актива
Мероприятия:
• Отчётность — ежемесячный анализ NOI, occupancy, CapEx/OPEX
• Рыночный бенчмаркинг — сравнение с аналогами по Cap Rate, мультипликаторам
• Корректировка KPI — пересмотр целей на основе фактических данных
• Итерации — запуск новых инициатив (например, цифровизация лифтов после успеха LED модернизации)
Результат: устойчивый рост капитализации, адаптация к рыночным условиям
Комплексное применение всех 10 этапов позволяет увеличить капитализацию объекта на 30–70 % в течение 3–5 лет за счёт:
• Роста NOI (через оптимизацию затрат и арендных доходов)
• Повышения рыночной стоимости (через редевелопмент и брендинг)
• Снижения рисков (через юридическую и страховую защиту)
• Увеличения инвестиционной привлекательности (через прозрачность и сертификацию)
Стремитесь к максимальной доходности коммерческой недвижимости при минимальных операционных затратах? Наша компания предлагает полный цикл property and facility management — профессиональное управление объектами, которое обеспечивает:
-
• Стабильную загрузку площадей
• Бесперебойную работу инженерных систем
• Соблюдение нормативных требований
• Прозрачность финансовых потоков
• Рост инвестиционной привлекательности актива
Доверьтесь нашим экспертам — сосредоточьтесь на стратегии, пока мы гарантируем бесперебойную эксплуатацию и рост стоимости вашего актива.
- Управление активами (Property Management)
- Эксплуатация объектов (Facility Management)
- Техническое обслуживание инженерных систем
- Административное сопровождение
- Финансовый менеджмент
- Благоустройство и санитарное содержание
- Энергоэффективность и ESG трансформация
- Безопасность и антитеррор
- Digital решения для управления
- Стратегическое развитие объекта
-
• Инвентаризация объектов недвижимости
• Оценка рыночной стоимости и ликвидности
• Анализ доходности и операционных затрат
• Выявление «слабых звеньев» портфеля
-
• Круглосуточный диспетчерский центр
• Планово предупредительное обслуживание инженерных систем
• Аварийные выезды (24/7)
• Сезонная подготовка зданий (отопление, кондиционирование, кровля)
• Координация работы подрядных организаций
-
• Электрика (щитовые, освещение, АВР)
• Сантехника и водоотведение
• Вентиляция и кондиционирование (HVAC)
• Лифты и подъёмные механизмы
• Системы противопожарной защиты
-
• Ведение реестра договоров и документации
• Взаимодействие с госорганами (МЧС, Роспотребнадзор, энергосбытовые компании)
• Организация пропускного режима и охраны
• Документооборот по претензиям и рекламациям
-
• Учёт доходов/расходов по объекту
• Оптимизация коммунальных платежей
• Подготовка отчётности для собственников и инвесторов
• Бюджетирование CAPEX и OPEX
• Контроль смет на ремонтные работы
-
• Уборка внутренних помещений и территорий
• Вывоз ТКО и строительных отходов
• Уход за ландшафтными зонами
• Дезинфекция и дезинсекция
• Зимний сервис (очистка снега, обработка реагентами)
-
• Энергоаудит и мониторинг потребления
• Внедрение «умных» систем учёта
• Рекомендации по снижению углеродного следа
• Сертификация по стандартам Green Building
-
• Проектирование и обслуживание СКУД
• Видеонаблюдение и тревожная сигнализация
• Разработка планов эвакуации
• Обучение персонала мерам безопасности
-
• Проектирование и обслуживание СКУД
• Видеонаблюдение и тревожная сигнализация
• Разработка планов эвакуации
• Обучение персонала мерам безопасности
-
• Анализ потенциала редевелопмента
• Подготовка ТЭО реконструкции
• Сопровождение изменений в градостроительной документации
• Ребрендинг и репозиция на рынке
• Привлечение якорных арендаторов
Хотите, чтобы ваша инвестиционная недвижимость приносила максимальную прибыль при минимальных хлопотах? Наша компания предлагает комплексное управление объектами коммерческой и жилой недвижимости — от поиска арендаторов до финансового мониторинга.
- Аудит имущественного портфеля
- Разработка стратегии реструктуризации
- Маркетинг и аренда
- Эксплуатационное управление
- Финансовый менеджмент
- Юридическое сопровождение
- Стратегическое развитие объекта
- Цифровизация управления
- Страхование и безопасность
- Редевелопмент и реконструкция
- Международное управление
- Консалтинг для инвесторов
-
• Инвентаризация объектов недвижимости
• Оценка рыночной стоимости и ликвидности
• Анализ доходности и операционных затрат
• Выявление «слабых звеньев» портфеля
-
• Определение целей (максимизация выручки и прибыли, снижение рисков, оптимизация налогов)
• Сценарное планирование (продажа, аренда, редевелопмент, обмен, иные варианты)
• Расчёт финансовых показателей и сроков окупаемости
• Подготовка индивидуального плана действий.
-
• Профессиональная фотосъёмка и 3D туры объектов
• Размещение на топовых площадках (ЦИАН, Авито, Яндекс Недвижимость и др.)
• Поиск и проверка арендаторов (включая юридическую верификацию)
• Переговоры и заключение договоров аренды
• Продление действующих контрактов и пересмотр ставок
-
• Круглосуточная диспетчерская служба
• Организация текущего и капитального ремонта
• Контроль инженерных систем (электрика, сантехника, вентиляция)
• Взаимодействие с УК и ТСЖ
• Уборка и благоустройство территорий
-
• Сбор арендной платы и контроль задолженностей
• Оплата коммунальных услуг и налогов
• Ведение бухгалтерии и налоговой отчётности
• Формирование ежемесячных/ежеквартальных отчётов для собственника
• Оптимизация расходов на содержание объекта
-
• Подготовка и проверка договоров (аренда, подряд, услуги)
• Урегулирование споров с арендаторами и соседями
• Содействие в регистрации прав и обременений
• Защита интересов собственника в судах и госорганах
-
• Анализ рыночной конъюнктуры и конкурентной среды
• Разработка рекомендаций по повышению доходности (репозиция, реновация)
• Расчёт окупаемости инвестиций и ROI
• Подбор дополнительных сервисов (коворкинг, хранение, сервисы для жильцов)
-
• Внедрение систем «умного дома» и удалённого контроля
• Автоматизация платежей и уведомлений
• Онлайн доступ собственника к данным об объекте
• Аналитика загрузки и финансовых потоков в реальном времени
-
• Подбор страховых программ (имущество, ответственность, перерывы в аренде)
• Установка систем видеонаблюдения и контроля доступа
• Организация охраны и пропускного режима
-
• Технико экономическое обоснование изменений
• Согласование перепланировок и реконструкции
• Управление строительными подрядчиками
• Ввод объекта в эксплуатацию после модернизации
-
• Сопровождение сделок с иностранными арендаторами
• Перевод и легализация документов
• Консультации по валютным операциям и налогам
-
• Аудит портфеля недвижимости
• Подбор объектов под заданные критерии доходности
• Разработка инвестиционной стратегии
• Сопровождение сделок купли продажи
